RH E O MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS ELABORAÇÃO DESCRIÇÃO DE CARGOS E O PLANO ANUAL DE T&D

A quem se destina

Gestores de Recursos Humanos, Gestores dos processos e profissionais da área de RH.

Objetivo

Descrever as atividades dos funcionários, definindo as responsabilidades e a autoridades relativas aos cargos, e promover a adequação entre o ocupante do cargo e a função.

Conteúdo Programático

• O item 6.2 na ISO 9001:2008
• O item 6.2 na TS 16949:2009
• Definição do conceito de competência
• Origem do movimento de valorização da competência
• Talento
• Motivação
• Liderança
• O que é descrição de cargo e matriz de competência
• Como elaborar uma descrição de cargo e matriz de competência
• Descrição de cargo e o ministério do trabalho
• Aprovação e validação da Descrição de Cargo
• Implementação da Descrição de Cargo
• Monitoração do Desempenho
• Manutenção, atualização e revisão das Descrições de Cargo
• Levantamento de necessidades de treinamento (como fazer, quem envolver, quais seriam as maneiras de cumpri-lo)
• Programação de treinamentos
• O CHA na avaliação das competências
• Monitorando os cargos através dos resultados dos processos da organização
• Definindo as competências pelos requisitos dos processos
• Eficácia e competência, sinônimos de resultado
• Elaboração de um plano de desenvolvimento das competências, metas e desenvolvimento de modelos de competências
• Avaliação do Desempenho

• Dinâmicas de grupo com estudos práticos
• Workshop de estudos de caso de auditoria

Carga Horária: 16 horas

Certificado

Os certificados de participação serão fornecidos aos que obtiverem freqüência igual ou superior a 80% das aulas.

Investimento:

R$ 850,00 (Incluso: Material didático, certificado e coffee break).