Objetivo

Proporcionar o aprendizado da importância de uma visão gerencial do processo de custos em uma empresa. Revelar aos participantes as novas tendências e as novas técnicas gerenciais de abordagem do assunto. Finalmente, proporcionar um entendimento da diferença conceitual e prática dentre as metodologias reconhecidas para a gestão de custos e preços.

Conteúdo Programático

• Visão Tradicional de Custos:

• A percepção pelos economistas
• A percepção pelos contadores
• O Método RKW (Reichkuratorium Für Wirschaft) e os pressupostos da linearidade (Arbeitseinhet)

• A Contabilidade de Custos:

• Contribuição e Limites de Abordagens
• Imposição Legal x Necessidade das Empresas
• Os métodos de rateio e suas imperfeições

• A Lucratividade e o Impacto da Concorrência:

• Visão Funcional de uma Empresa
• Custo ABC (Activity Based Costing)
• Custeio Direto e Margem de Contribuição

• A Real Necessidade da Contabilidade Gerencial:

• Contabilidade Gerencial x Contabilidade Tradicional
• Implantação de Relatórios Gerenciais para Tomada de Decisão

• Formação de Preços em Ambientes Competitivos:
  • Mercado Interno e suas diferentes formas de tributação
  • Mercado Externo

Carga Horária: 16 horas

Certificado

Os certificados de participação serão fornecidos aos que obtiverem freqüência igual ou superior a 80% das aulas.

Investimento:

R$ 1.080,00 (Incluso: Material didático, certificado e coffee break).

Política de Descontos:

• 5% de desconto para inscrições enviadas até 15 dias antes do treinamento
• 5% de desconto a partir de 3 inscrições da mesma empresa na mesma turma
• 5% de desconto para clientes SGS

Todos os descontos são cumulativos.